Loviisalla on vahvuuksia, joita ei voi kopioida, Tomas Björkroth kirjoittaa.
Minkälainen Loviisa on vuonna 2030? - Toivottavasti Suomen energisin ja hiilineutraalein rannikkokaupunki. Kaksikielinen, kasvava yhteisö, jossa rohkeus, luovuus ja välittäminen kohtaavat. Helposti saavutettava kaupunki, joka kasvaa vastuullisesti ja houkuttelee perheitä, uusia osaajia ja yrityksiä.
Loviisassa hyväksyttiin keväällä kaupunkistrategia, joka ulottuu vuoteen 2030. Strategiassa on seitsemän painopistealuetta, joita yhdistää ajatus, että Loviisassa kasvaminen on helppoa.
Maailma ympärillämme muuttuu nopeasti ja juuri siksi tarvitaan yhteinen suunta. Strategia ohjaa tekemään päätöksiä niin, että ne vievät Loviisaa kohti tavoitteita.
Kasvaminen ei tarkoita pelkästään väestönkasvua tai uusia yrityksiä. Se tarkoittaa myös sitä, että lapsi voi kasvaa turvallisesti, nuori löytää oman polkunsa, yritys voi investoida ja työntekijä kehittyä työssään.
Kasvaminen ei tarkoita pelkästään väestönkasvua tai uusia yrityksiä.
Strategia ei ole listaus toimenpiteitä vaan kuvaus niiden toteuttamisen yhteenlasketusta vaikutuksesta. Kaupungin elinvoima ja menestys riippuu lopulta kahdesta asiasta, tulevatko ihmiset ja yritykset Loviisaan sekä haluavatko ne jäädä tänne.
Loviisalla on vahvuuksia, joita ei voi kopioida. Merellinen ympäristö satamineen, kaksikielisyys, sijainti pääkaupunkiseudun läheisyydessä sekä energiasektorin vahva asema luovat perustan kasvulle, jota monella kaupungilla ei ole.
Meri, saaristo ja elinvoimaiset kyläkeskukset houkuttelevat sekä matkailijoita, että asukkaita. Lupausten toteuttaminen vaatii paitsi onnistuneen kuntamarkkinoinnin, myös toimivat yhteydet ja riittävän palveluverkon.
Yritysten ja asukasluvun kasvu on seuraus niistä toimenpiteistä, joilla asumisen tai yrittämisen edellytyksiä parannetaan. Kasvu on keino turvata elinvoima, palvelut ja hyvinvointi myös tuleville sukupolville.
Kunnan tavoitteena ei kuitenkaan ole kasvaa vain suuremmaksi, vaan myös vahvemmaksi.
Vahvempi Loviisa tarkoittaa enemmän mahdollisuuksia asukkaille, parempia edellytyksiä yrityksille ja vakaampaa pohjaa palveluille.
Strategian ydinkysymys ei oikeastaan ole, kuinka monta tavoitetta siihen on kirjattu vaan, onko Loviisassa vuonna 2030 helpompaa kasvaa kuin tänään?
Sillä kysymyksellä strategian toteutumista lopulta arvioidaan. Ei sen perusteella, mitä strategiaan kirjoitimme, vaan sen perusteella, mitä yhdessä saimme aikaan.
Kirjoittaja on Loviisan kaupunginjohtaja